鉚足干勁提質效，砥礪前行謀發展——中茶拍公司召開年中經濟工作會議

 

7月29日，中茶拍公司以現場和視頻相結合形式召開年中經濟工作會議，全面總結回顧上半年工作，學習貫徹中央政治局和興合集團年中經濟分析會精神，分析宏觀形勢和業務對策，部署下半年重點工作任務。公司董事、省社現代流通處處長方志文，公司監事會主席、興合集團黨建工作部部長陳觀貴出席會議。公司董事長、總經理葉偉勇作工作報告，公司副董事長孫傳成主持會議，公司全體員工參加會議。
       上半年，俄烏沖突推高通脹，歐美加息引發衰退預期，疫情持續阻礙國內經濟復蘇，房地產投資和居民消費低迷，宏觀經濟面臨巨大下行壓力。面對異常復雜的形勢，公司認真貫徹興合集團第32次工作會議精神，堅持穩中求進，應變克難，積極應對外部市場環境變化，提升經營管理效率，落實創新變革舉措，實現主要經濟指標雙增長，基本實現時間過半、任務過半。

 

 

葉偉勇在工作報告中充分肯定各部門和成員企業上半年工作，分析存在的困難和問題，結合中央政治局會議精神開展形勢分析，并對興合集團年中經濟分析會精神進行專題傳達。他強調，下半年經濟環境和經營形勢難以根本改善，公司上下要鉚足干勁、砥礪前行，以興合集團第32次工作會議和年中經濟分析會精神為指導，突出穩的基調，穩住規模效益，推進金服業務提質和布局，創新體制機制，加強團隊建設，提升數字能力，力爭全面完成經營目標和工作任務。
       葉偉勇同時對下半年重點工作進行了部署：一是要牢記初心使命，繼續做好為農服務工作。要以充足的拍賣場次維護好“中茶拍”品牌，穩步擴大茶葉自營規模，積極爭取供銷合作基金并完成相關課題研究。東海商品要在全新的環境中探尋發展新路，重點抓好常山項目運營，力爭在產品掛牌和融資服務上取得突破。二是要堅持開拓和風控并重，完善金服業務布局和專業化運營。小貸業務要積極調動合作渠道和自營積極性，針對細分市場創新業務產品，加速處置不良資產，力爭穩住規模效益。債權業務要管控存量項目風險，完善業務模式和操作指引，統籌抓好存量回收和增量落地工作。融租存量業務要深化醫療業務監管，力爭超額完成年度回款目標。要優化腦康醫院運營，推動穩定運營、業務上量，力爭完成預算目標。要增強風控抓手，積極穩妥推進增量業務開發。要繼續完善金服功能布局，推進私募股權牌照整合。三是要優化業務資源和經營策略，提升商貿業務質量。要做穩做實現貨規模，加強期現結合，利用回穩周期爭取效益。四是要深化管黨治黨，推動黨建業務融合共進。要深入學習黨的二十大精神，提升黨支部領導核心作用覆蓋面，抓實巡察整改和組織建設，持續建設清廉社企。五是要深化內部改革，著力增強發展動能。爭取落地期權激勵計劃，推進信息化數字化建設，對接監管和業務需要完善制度體系，創新加強團隊和文化建設，切實管控安全生產風險，確保公司平穩運轉。

 

 

       會上，公司各職能部門和業務負責人分別就管理和經營工作作了專題匯報。