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      中茶拍公司召開2021年度“三會”

      發布:2022-05-24 17:02:43 |  作者: 管理員 |   來源:本網 |  查看:91

       

      5月23日,中茶拍公司在杭州召開三屆五次董事會、二屆四次監事會會議。省供銷社黨委委員、理事會副主任、省興合集團副董事長沈省文,興合集團黨委委員、副總裁夏曉峰出席會議并講話。公司董事長葉偉勇主持董事會會議并作年度工作報告,監事會主席陳觀貴主持監事會會議。公司股東(代表)、董事、監事出席會議,經營班子成員、各職能部門和成員企業負責人列席會議。
             沈省文指出,過去一年的經營形勢異常復雜,公司頂住了疫情干擾和經濟下行壓力,實現了規模效益雙增長,成績值得肯定。公司發展呈現出三大特點:在業務布局發展中,中小企業綜合金融服務商的定位更加清晰;積極創新茶葉拍賣形式,勇挑重擔托管興合租賃,展現出強烈的守初心、顧大局意識;順利通過省社黨委巡察,在制度建設、工作執行、團隊文化上體現出較強的規矩規范意識。
             沈省文強調,做好今年和今后一個時期的工作,一是要堅定發展定位。要堅定產業金融服務集團發展定位,下大力氣推動租賃業務發展,整合私募股權牌照,實現金服功能更全、業務結構更優、經營質量更高。二是要深化體制機制改革。要完善期權激勵方案,加強溝通爭取支持,充分激發創新創業活力,構建共創共享平臺。三是要著力破解難題。要不負重托,按“運營存量、發展增量”的思路,積極化解存量業務風險,推動興合腦康醫院安全平穩運轉。同時要回歸租賃業務本原,嚴格控制好新業務風險,使興合租賃盡快步入正軌。四是要做好主責主業。公司要進一步提高站位,增強使命意識,圍繞茶葉拍賣、紅茶評比、涉農商品掛牌等做好為農服務。要積極發揮產融結合優勢,在涉農貸款、農機租賃、農產品冷鏈物流等場景挖掘業務機會。五是要推動安全發展。要牢固樹立安全發展理念,著力管控好業務風險、廉政風險、疫情風險、安全生產風險,確保公司生產經營平穩有序。
             夏曉峰積極評價公司過去一年的經營管理成果。他指出,在復雜多變的經濟環境下,公司認真貫徹穩中求進工作總基調,在規模效益增長、主責主業建設、風險防控處置、巡察整改等方面表現突出,特別是金服類業務把控住了風險,實現利潤逆勢增長,展現出穩和進的特點,公司發展呈現出走小步、不停步的良好態勢。
             對下一步工作,夏曉峰強調要圍繞穩進提質抓實工作:一要堅持問題導向,完善發展定位。要補齊業務短板,營造良好業務生態,走更緊密的產融結合道路。茶葉拍賣業務要發揮專業優勢,找準茶葉產業鏈服務切入點,豐富服務內涵;涉農商品掛牌業務要加大品種開發力度,圍繞省內優勢農業產業,爭取業務發展突破;融資租賃業務要落實托管協議精神,堅持拓展與規范并重,努力改善經營效益;私募股權業務要統籌謀劃,以資源整合為契機,加強業務協同與風險控制,及早發揮牌照作用。二要堅持創新驅動,推動改革發展。注重以數字化撬動改革轉型,加強信息技術運用和數字資源建設,與集團數字化建設工作加強協同,有力提升數字化管理能力和場景化應用能力;搶抓新一輪改制改革機遇期,爭取落地期權激勵方案,激發內生性干事創業活力,為企業發展增添后勁;順應行業變革趨勢,加強細分市場與消費領域研究,積極創新業務模式,提升服務價值。三要防范化解重大風險,推動穩健發展。切實強化風險意識,管控各類業務風險。緊盯和化解租賃業務存量風險,防止風險擴大,同時防控疫情因素帶來的業務風險;梳理小貸業務內控風險點,把控商貿業務期現結合風險;抓好安全生產工作,深入排查風險隱患,狠抓問題整改落實,確保安全形勢平穩。
             會議審議通過了《2021年度工作總結和2022年度工作思路》《2021年度主要財務指標執行情況和2022年度主要財務指標預算草案》《公司“十四五”時期信息化數字化建設規劃方案》《2021年度監事會工作報告》等8項議案,通報了公司2021年度股東決定、董事會決議執行情況。

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